11选5任八全天计划:
蛋白原料預消化引領者

搜索
聯系電話:
020-66605799
創業故事

中国体育彩票11选5走势图开奖 www.qowll.com 創業故事.jpg


我是一個快工作,慢生活的人。從凌晨兩點半追逐德國對西班牙的足球賽至“超女”的忠實粉絲;從寫博客的鍵盤手至涮微博,涮朋友圈的低頭族,我仍然堅持自己興趣和愛好。我推崇“水一樣的思維”——水遇圓剛圓,遇方則方,遇寒剛冰,更可貴的是,滴水石穿。

早年,我同先生惲輝畢業于財經專業,又一同攻讀MBA的課程。一直以來,我們一直重視學習,堅持學習。一九九五年創辦希普公司以來,作為董事長的惲輝主要跑市場,而我則負責公司的整體管理。是中國傳統典型的男主外,女主內的模式。二十年來,我們一直忠誠于自己選擇的事業。二十三年,不長不短;二十三年,少女已成媽,青絲染白發。二十三年,不忘初衷,終得晴天。

創業路上,都有一把辛酸淚

上世紀90年代,豬供不應求,促使大家追求數量,誰養得快誰就有水平,抗生素被大量使用,整個飼料添加劑市場一片混亂,瘦肉精甚至作為科研產品推廣。這導致豬體內殘留不少藥物,并產生抗藥性,通過二次轉移,被人體吸收。

記得那年我先生與兩位搞微生物研究的兩位朋友覺得,“益生素一定有前途?!彼躺薰?,是一種有益菌,就像給小孩子喝的酸奶,可以調理腸胃。三方湊了50萬起家創辦希普。捉襟見肘的資金只夠買粉碎機、攪拌機,搞些發酵池,上百萬的烘干機買不起,沒有辦法發酵就靠天曬。這就是一個希普的雛形。

“我們選擇這條路的時候,就知道會很艱辛?!蔽乙恢備娼胱約?。當時,別人不知道益生素是什么,也沒聽說過,認為無公害、有機等是炒作。他們需要的效果是,今天用藥明天見效,拉稀就用痢特靈。大部分養殖戶回復我們的只有一句:“以后不要來了?!?/span>

希普剛開始幾度做不下去。全靠幾個朋友幫忙,關照著用一下,但他們也不清楚效果,不可能大量進貨。見此慘淡情形,兩年后兩位股東先后退出了股份。先生也曾對我說:“我們也退了算啦,到外企謀份工作,一個月一兩萬,不用受別人的冷眼?!?/span>

“再堅持堅持吧。一個企業成立多不容易啊?!蔽蟻嘈偶岢種棧崾だ?。

2000年以后,養豬的人多了,豬肉供應滿足了市民的需要。而此時,蘇丹紅、禽流感等食品安全事故頻發,通過媒體報道,政府重視起來,市場慢慢規范。歐盟國家則明確規定在飼料中不允許使用抗生素??吹秸廡┬畔?,增強了繼續走下去的信心。

低碳、環保的口號鋪天蓋地,已然成勢。但那時,綠色養豬概念的普及又是最為頭痛的事。我們不厭其煩地跟相關行業領導、廠長、技術員、農民宣傳綠色養殖理念。農民根本不聽,他們只要豬長得快。與飼料廠技術員的溝通好一點,但他們也有現實困難,如果用了這個產品,豬見效慢,沒法和同行競爭。工夫不負有心人,好在每個行業總有一些有冒險精神的人,率先嘗試新事物。但試用情況的反映,有好,有不好,還有的出現副作用。惲輝非常納悶,為什么自己做實驗可以,到別人那就不行了呢?后來,他派技術人員蹲點,至少呆21天,天天跟著用戶。

終于發現,用戶使用的方法、時間不當。春天用和夏天用不一樣,南方用和北方用不一樣。更重要的是,養殖管理方式造成了結果的差異,如果是老板自己養,會用心觀察,悉心配料,如果是雇傭工人,他們往往嫌麻煩,攪拌不均勻,這導致前面的豬吃得多,后面的豬吃不到,于是一部分有效果,一部分沒效果,吃太多的則出現應激反應。

終于有客戶嘗到綠色養豬的甜頭,稱贊道,“真的還不錯?!薄?/span>

現在,做綠色飼料的企業遍地開花。慶幸的是我們是最早的那一批,也為我們今后的發展奠定了經濟基礎。我深深會到到,多虧了當時的堅持啊?!爸灰叨粵寺?,就不怕路遠?!庇謔?,我把這這句話貼在辦公室的墻上,時時鞭策自己。

成長的路上,譜寫一部奮斗史

2003年,希普在廣州花都買了40畝地,建立新廠,開始開疆拓土的新征程。

在堅持發酵領域的同時,我們不斷吸引高素質人才,壯大科研隊伍。在做單一的發酵添加劑用量太少,因為一噸飼料只需添加一公斤的量。我們在大量的試驗中發現,在發酵劑的基礎上還可以做發酵飼料,這種飼料養豬能夠提高豬的免疫力,少生病,且能改善肉質。公司開辟了一個新的領域。

發酵床技術的推廣,更是為希普打開了一扇廣闊的天窗。 了解后,馬上引進了該項菌種。國內也有日本企業做發酵床,但價格昂貴,一平米收費100塊錢,希普走薄利多銷的路子,一平米只收30塊錢。日本企業的技術主要是為了去除臭味,希普則更注重經濟效益。發酵床產生的生物有機肥一噸可以賣1300塊錢,成本只需500塊。這樣減少了養殖風險,補貼了養殖收入。這種養豬方法,不用天天沖水,省時省電省人工,被稱為,“懶漢養豬法”。這項技術因為零排放被入選為“廣東省節能減排”產品選購項目。

2009年希普最大的投資在新疆,這源于一場巧合,是“無心插柳柳成蔭”的實例。當年,一個朋友被安排負責新疆一個縣的發展規劃,他對我說,“你們來新疆投資吧!地價低,還有很多優惠條件?!蹦歉鍪焙?,新疆沒有列入政府戰略,而且在大家印象中,治安比較亂。礙于面子也就應一聲:“我們過去看看吧?!比サ僥搶?,感覺進了世外桃源,一馬平川,藍天白云,完全不是外界想象的那樣,讓我立即喜歡上了這地方。在后面的接洽中政府給他們以扶持農業科技項目,以優惠的價格劃了1萬畝地用于養殖。政策也一年比一年明朗后,前來投資的人,各行各業的都有了。

在新疆第一期項目已建好50棟種豬和商品豬舍,第一年可以養3萬頭有機豬。目前已建成年出欄50萬頭有機豬的豬舍。

新疆是一個多民族的聚居地,雖然新疆人吃羊肉、牛肉,我們去的地方是北疆,是新疆建設兵團所在地,都是漢人遷移過去搞建設的,他們保留著吃豬肉的傳統。兵團還將定點屠宰權授予希普。希普照花了4000萬從德國進口全自動屠宰設備,該設備一年屠宰能力一百萬頭,一小時可以殺300頭豬。

2010年新疆招商了很多種有機蔬菜、有機瓜果的大型企業,這些農業企業需要大量有機肥,我們又開始投資建立大型生物有機肥廠。一方面,保證生物有機肥的銷售;另一方面,可以保證發酵的原材料沒有化學物質,從而養出真正意義上的有機豬。

在產業鏈上四大項目循環盈利。第一是發酵床;第二是生物發酵飼料;第三是生物有機肥;第四是有機豬肉。吃綠色產品長大的豬,我們為其取名“陽光寶貝”,已經注冊商標。上述四大板塊也已申請專利。

新疆的發展模式陸續復制到了貴州,安徽等地。2010年在貴州征了350畝養殖用地養有機豬,又購買了60畝工業用地,建設屠宰廠和肉食品加工廠。2011在安徽又購買了100畝工業用地。引進全自動發酵設施,并建一棟研發大樓,集中搞些高科技產品的研發。

發展的路上,描繪一張生態藍圖

記得讀MBA的時侯老師講過,“得終端者得天下。上下游不好控制成本,容易遭擠兌,如果有條件,一定要把整條產業鏈拉起來?!閉馓跬暾聿盜吹哪J絞鍬鞒隼吹?。當然,這個產業鏈不是隨便做出來的,要根據企業的特點、所擁有的核心技術來做。

從1995年到現在一直堅守微生態制的研究,到發展下游終端產業,讓自己的技術應用到養殖。真正為提高免疫力,不用抗生素,做一種擔心和道德的企業,為人類食品安全保駕護航。未來,希普將走“公司+基地”模式。將農民發展成養殖工人,豬舍封閉式管理,為了防止交叉感染,豬苗進來之后直到出欄,工人不能隨意進出,偶爾出去要全身消毒。每一頭豬有個電子身份證,“父親”,“母親”是誰,哪個工人養的,吃了什么飼料,建立一套完整的可追溯系統。

如今,希普的發展模式已經成型,布局也非常清晰,隨著大家對環保,低碳的越來越重視,前景廣闊。公司已經啟動整體上市計劃,年內基本可以完成。

公司如同我的性格,在踐行自己的承諾。未來在微生態制劑領域繼續前進,20年的堅持,已經享譽中國。并將“陽光寶貝”有機豬的養殖事業做大做強。今年內將啟動”奢得十二道”酵素豬廣州地區專賣場。未來的路依然很辛苦和很漫長,在發展的路上,描繪著發展的生態藍圖,將走得更遠。

女兒總是媽媽的“小棉襖”,遠在美國讀書的女兒時常在深夜與我視頻聊天,與我分享她的快樂,我也與她描繪希普的宏偉藍圖。女兒還時常吃醋地說:“媽媽,為什么你總跟我聊工作,聊事業?”我說:“事業,也是我的孩子啊,但你永遠是媽媽的大女兒?!迸砩弦笱П弦盜?,必須安排參加她的畢業慶典的行程。

七大生物技術基地:新疆希普 | 廣東希普 | 安徽希普 | 湖北希普 | 茂名希普 | 濰坊希普 | 清遠希普